人(rén)才理(lǐ)念
詳情
設立用(yòng)人(rén)标準, 引進人(rén)才
對具備優良品德、專業(yè)技能(néng)和(hé)積極進取精神者，公司将不拘一格、引進人(rén)才。
采用(yòng)競争機制(zhì), 用(yòng)好人(rén)
人(rén)适其位、位适其人(rén)，人(rén)盡其才、才有(yǒu)其用(yòng)，平等競争、優勝劣汰，能(néng)者上(shàng)、平者讓、庸者下、用(yòng)好人(rén)。
建立分(fēn)配機制(zhì)，管好人(rén)
采用(yòng)崗位、績效相(xiàng)合，制(zhì)定與企業(yè)赢利能(néng)力相(xiàng)适應的(de)薪酬體系，職責清晰、績效激勵、管好人(rén)。
制(zhì)定發展機制(zhì)，培養人(rén)、留住人(rén)
強化員工(gōng)激勵，注重培訓、定期考核、發現人(rén)才、公平對待、培養人(rén)才，留住人(rén)才并充分(fēn)挖掘人(rén)才潛力， 使企業(yè)每一個(gè)領域都(dōu)有(yǒu)優秀人(rén)才，形成職業(yè)梯隊。
